martes, 10 de mayo de 2011

Concurso Logo Mundial de los Derechos Humanos

Una iniciativa online apoyada por reconocidas figuras de la cultura y la política de todo el mundo comenzó hoy la búsqueda de un símbolo que represente la defensa de los derechos humanos en el planeta. El objetivo de la campaña lanzada en Berlín es encontrar un logotipo para los derechos humanos creado “por la gente para la gente” y convertirlo en símbolo “mundial de la difusión y la aplicación de los derechos humanos”, explicaron los organizadores. El concurso permite enviar diseños a través de la web www.humanrightslogo.net hasta el 31 de julio. El logotipo ganador será presentado durante la Asamblea General de la ONU que se celebra en septiembre en Nueva York.

El jurado está integrado por reconocidos defensores de los derechos humanos y figuras de la política como el ex presidente soviético Mijail Gorbachov o la opositora birmana Aung San Suu Kyi, ambos premios Nobel de la Paz. La nómina incluye también personalides como el cantante colombiano Juanes, el diseñador español Javier Mariscal, el fundador de Wikipedia Jimmy Wales o el ministro de Exteriores chileno, Alfredo Moreno Charme.

La convocatoria está abierta a cualquier persona que desee enviar su propuesta. El jurado elegirá diez finalistas y el público votará a través de la web desde todo el mundo al diseño ganador. Además del privilegio de ver su idea convertida en símbolo mundial de los derechos humanos, el autor del logotipo escogido ganará 5.000 euros (7.400 dólares).

Fuente: PiensoLogoExisto

Una identidad visual no solo es un buen logo


Perfilando el Informe de Trabajo para la asignatura que integra esta blog, Imagen Corporativa, nos detuvimos en analizar que NO ES la Identidad Visual. En el imaginario popular este término suele asociarse solo a un llamativo y bien construido logo, pero el tema va mucho mas allá. Por ello queremos dejar claro que desde la evolución de un logotipo, el packaging o diseño de una tienda hasta un elaborado programa de Identidad Visual Corporativa éstos no son tan solo procesos aislados de diseño y desarrollo técnico sino un pilar estratégico del management empresarial, un elemento indispensable para el desarrollo de la identidad, imagen y reputación de una organización. Os invito a revisar algunos de los casos que hemos comentado en este blog y entenderán que el proceso va mucho más allá.

Vero Sotelo

viernes, 6 de mayo de 2011

12 Consejos para mejorar tus tiendas sin coste by SASHKA KRTOLICA


Hay muchísimas mejoras que se pueden aplicar en el punto de venta sin coste alguno, o con una inversión muy reducida. Requiere tiempo y dedicación, de todos los implicados en el negocio desde los responsables de la multinacional, hasta los dependientes de un negocio familiar. En la lista de abajo he recopilado algunas tareas de fácil implementación que se pueden hacer desde hoy mismo en tus tiendas:
jakoo-entrada1. Acceso abierto: Facilita al máximo el acceso a tu tienda. Prescinde de los timbres y si puedes mantener la puerta abierta aún mejor. Si estás construyendo, que la puerta sea lo más ancha posible y de fácil apertura. Lo más aconsejable: dejar el acceso libre como hacen en los centros comerciales.
2. Saludo: Que sea una regla entre todos los trabajadores en el punto de venta saludar al cliente cuando entra. Es una manera breve de decir: “estoy aquí por si necesitas algo” sin soltar la parrafada.
3. Atención al cliente: Otra regla para atender al cliente – la pregunta del cliente es más importante que cualquier otra cosa que puedas estar haciendo, como por ejemplo recolocando, ordenando, limpiando, etiquetando. Cuando se acerca hay que dejar lo que se esté haciendo y atender al cliente con la atención que se merece.
4. Respeta tu horario: Lo tienes colgado en la puerta y es tu primer compromiso con el cliente, no lo defraudes. Y se acabó lo de “volvemos en 5 minutos”, prohibido.
5. Visibilidad de productos: Es difícil recomendar cómo exponer, ya que eso depende de los productos de cada tienda. Pero es importante ir mejorando siempre: no amontonar, destacar, dejar al alcance de la mano, seguir cierto orden lógico, combinar en conjuntos, etc.
6. Dejar tocar: Según este estudio realizado por la Universidad de Ohio, si un cliente toca un producto estará más dispuesto a adquirirlo, e incluso a pagar más caro por él. Por lo tanto fuera los carteles de “no tocar”, y todo lo contrario, esfuérzate en que los productos acaben en las manos de tus clientes.
7. Si no se vende, no lo vendas: En cuanto puedas deshazte de productos que no tienen salida, haz un descuento, retíralos, pero no dejes que ocupen espacio en tu tienda que podrían ocupar otros productos que sí se venden.
8. Renegocia las condiciones con tus proveedores: Por intentarlo no perderás nada y es posible que mejores tus márgenes. Todo el mundo está sensibilizado con la situación económica y tú tienes que ofrecer mejores precios a tus clientes, pídele lo mismo a tu proveedor.
9. El mostrador en orden: Hay que evitar que el mostrador se convierta en un escritorio lleno de cosas y detrás del mostrador en montones de abrigos sobre el suelo, mezclados con papel de envolver y bolsas. Da muy mala imagen.
10. Coloca productos de impulso en la caja: No digo que vendas chicles en un oficina de correos (aunque ellos lo hagan!), pero seguro que hay algún pequeño producto complementario, no muy caro, que puede aumentar tu ticket medio.
11. Aprovecha la gratuidad de Internet: Pon tu tienda en Google Maps, tal vez este articulo de awanzo te pueda ayudar. Consigue que te recomienden en los foros y redes sociales, lee opiniones de usuarios de tus productos para responder a sus necesidades, haz una sencilla página web de referencia, abre una cuenta para tu tienda en Facebook, etc.
12. Entra a formar parte de tu comunidad: Seguro que en tu barrio, ciudad o pueblo hay actividades organizadas en las que podéis formar parte como tienda o marca sin mucho coste: participando en un concurso, patrocinando las fiestas, regalando referencias sin salida, etc.
M.Angel

Publicación de referencia en el campo del retail

La revista Assretail es un referente incuestionable de información y opinión retailer, que transmite las novedades y analiza detalladamente las tendencias del mercado.Hoy en día, es la revista especializada más leída (80% de share según encuesta 2009 realizada por Oh! Panel), consultada no sólo al momento de informarse sino en el de tomar decisiones comerciales, con un target perfectamente identificado de lectores de nivel medio (gerentes y directores) y superior (presidentes y dueños) de las empresas del sector.

Retail Publishing lanza 12 ediciones ininterrumpidas por año, seleccionando las noticias más relevantes el mercado para mantenernos informados acerca de las principales novedades y tendencias del sector. Sin ninguna duda, una publicación de referencia si queremos permanecer al tanto de  los numerosos cambios que en un sector tan volátil se producen.


"Con Internet, el mundo entero es una tienda”

Diez tendencias en retail, según Xavier Fisselier de Mobil M

Por Alicia Davara
“El mundo está interconectado y las marcas deben participar en el diálogo con el cliente”. No hay que olvidar que la tienda física es fundamental pero “tiene que adaptarse al consumidor actual y proporcionarle motivos para visitarla. Al final, la tienda tiene que ser una extensión de la marca y también tiene que contar historias, al estilo storytelling, combinándolas con el branding de marcas y la conectividad” Estas son algunas de las ideas expresadas por Xavier Fisselier, gerente de Mobil M, en las Jornadas de Distribución Comercial celebradas en Madrid el pasado mes de abril.
Para Xavier Fisselier, existe un gran desconocimiento en cómo aplicar las tecnologías al mundo del retail. “La tienda es un mundo entero y esto nos complica la vida” afirma porque el consumidor ha ido más rápido y los retailers no han sabido o no han podido adaptar de forma tan veloz todo aquello que tienen al alcance de su mano

Diez son las tendencias que para él deben imperar en retail “ el mundo como experiencia – con Internet el mundo entero es una tienda- compras con vista previa; servicio para tablets; considerar cada tienda como buque insignia; implementar soluciones complementarias; decorados que cambien; llevar la tienda al cliente; tener opiniones al momento y contar con el poder del grupo”.

Las claves, al final, opina Fisselier, parten de aplicar el sentido común, pensar en cómo se quiere comunicar la marcva y volver a los fundamentos “la estrategia, los valores de empresa y analizar como se puede aplicar las nuevas herramientas
M. Angel

Best Retail Brands

La consultora de imagen de marca Interbrand acaba de publicar en su página un documento sobre las marcas que mejor gestionan las posibilidades del Retail a nivel mundial. Un detallado informe que nos ayudará a entender mejor las posibilidades que este campo puede aportar a la empresa.

Pepsi lanza sus máquinas sociales

PepsiCo ha presentado el prototipo de una nueva máquina expendedora interactiva en la National Automatic Merchandising Association’s One Show de Chicago de esta semana. Esta nueva máquina, denominada “Social Vending System”, tendrá una gran pantalla táctil desde la que los usuarios sedientos puedan comprar un refresco.

Desde que las redes sociales están en auge, las marcas intentan "socializarlo" todo. Se trata de hacer a los usuarios partícipes, potenciar la interactividad y crear nuevas experiencias. Los usuarios tendrán la opción de enviar y recibir refrescos para regalar o que le regalen, introduciendo el nombre y número de teléfono móvil del destinatario, el cual recibirá un mensaje junto con un código para canjear su bebida. También se podrá grabar un mensaje de texto o vídeo de 10 segundos para enviar al afortunado.
Aquí les dejamos un video alusivo, a vuestra salud!